AI “boşaltıyor” bizim beynimizi, ama yöntemleri hayal ettiğinizden farklı - Yavaş Yavaş AI Öğrenin 160
Sonuç Öncelikli
- Gelecekteki iş dünyası, “AI kullanıp kullanmamak” değil, “AI’yı kontrol eden olmak mı, yoksa AI tarafından kontrol edilen olmak mı?” üzerine şekillenecek.
- AI’nın en büyük riski işsiz bırakması değil, düşünme yetimizi farkında olmadan “dışarıya devretmemiz” ve bunun sonucunda bilişsel gerilemeye yol açmasıdır.
- AI’yı bir iş tamamlayan “dış kaynak” olarak değil, düşünceyi tetikleyen bir “antrenör” olarak görmelisiniz. Her bir soru, liderliğinizi üstlendiğiniz derin bir diyalog olmalıdır.
- AI çağının temel rekabet gücü: AI çıktılarıyla karşılaştığınızda en değerli olan, “tek tıkla kabul etmek” değil, uzman yargınıza dayalı “proaktif sorgulama”dır.
Derin Düşünme Yeteneğini Kaybetmek Uzak Değil
Dünya genelinde AI’ya olan ilgi çılgınca artıyor. Sadece iki yıl içinde, yaklaşık 1 milyar insan OpenAI ürünlerini kullanmaya başladı. Bu, tipik bir Silikon Vadisi büyüme döngüsü: mükemmel ürünler geliştirmek, herkese hitap eden fiyatlarla sunmak ve nihayetinde onlardan büyük karlar elde etmek.
AI’ya yönelmemizin sebebi, onun bize daha önce hiç olmadığı kadar “bilişsel hızlandırmalar” sunmasıdır. Ancak bu “hız treni”, çoğu insan için son noktasının pek de hoş olmayabileceğini gösteriyor. Öncelikle AI’ya bazı görevleri devrediyoruz, ama kısa sürede her şeyi kapsadığını fark edeceğiz. Nihayetinde, derin düşünce yeteneğimizi, hayatımızı sürdürebileceğimiz işleri ve gelecekteki fırsatları kaybedebiliriz.
Fakat bu, kaderimiz değil. Önünüzdeki yolu açıkça görebilir ve tamamen farklı bir yol seçebilirsiniz.
Sonun Başlangıcı
Mart 2023’te ilk kez ChatGPT’yi kullandım. Artık ChatGPT veya Claude, her gün ihtiyaç duyduğum bir araç haline geldi. AI, benim zihinsel iş gücümü artırdı ama aynı zamanda bilişsel olarak tembellik yapmaya da başladım.
Önceden, AI’nın taslaklarını kelime kelime kontrol ederdim. Şimdi ise, %90 oranında oldukça iyi bir ilk taslak sunabiliyor ve ben de dikkatlice kontrol etme isteğimi yavaşça kaybediyorum.
Bir yıl önce, gelecekteki iş dünyasının sadece iki tür insan arasında bölüneceğini düşündüm: “AI kullananlar” ve “AI kullanmayanlar”. Şimdi anlıyorum ki yanılmışım. Beş yıl içinde, AI herkesin gerek duyduğu bir araç haline gelecek. O zaman gerçek ayrım, AI’yı kontrol edenler ve düşünme yeteneklerini AI’ya devredenler arasında olacak.
“Düşünce Dışsallaştırması”: Yetkinliğin Gerilemesinin Başlangıcı
İnsanlar, bilişsel işleri “dışarıya devretmenin” yollarını hep aradılar. Kitaplar ortaya çıkmadan önce, ozanlar Homeros’un “İlyada”sını tamamen ezberleyebiliyordu. Günümüzde teknoloji, matematiksel hesaplamalar, yön bulma ve not alma gibi işlerde, beynimizin bir uzantısı haline geldi ve bu işleri “dışarıya devretmemizi” sağladı.
Ama AI farklı. Neredeyse her bilişsel görevi işleyebilir ve bunun verimliliği çok yüksektir. Bu yüzden “AI dış kaynak kullanımı”, genellikle farkında olmadan başlar. Bir e-posta taslağı oluşturması için AI’ya talimat veriyorsunuz, o da hızlı ve iyi bir yanıtla 10 dakika kazandırıyor. Ardından bir sunum için taslak oluşturmasını istiyorsunuz ve o da tam isabetle yanıt veriyor.
Zamanla, daha karmaşık görevleri çözmesi için AI’ya güvenmeye başlıyorsunuz; strateji geliştirmek gibi. AI’ya olan bağımlılığınız artarken, profesyonel becerileriniz de yavaş yavaş geriliyor.
Microsoft ve Carnegie Mellon Üniversitesi tarafından yayımlanan bir makale, üretken AI’nın eleştirel düşünme yetimizi zayıflattığını gösteriyor. Bilgi çalışanları, AI’nın çıktılarına güven duymaya başladıklarında, kendi düşünme yetilerini kullanmaya isteksiz hale geliyorlar.
Benim gibi AI’ya güvenen kişiler, gerçekleri kontrol eden bir kişi olmaya uğraşacaklar. Ancak bunun iki sorunu var: 1) AI hatalarını tanıma yeteneğimizi sıklıkla abartıyoruz; 2) gerçekleri kontrol etme konusunda atılan adımların cazibesi giderek artıyor.
AI’yı Kontrol Edenler vs. AI Yolcuları
Gelecek on yılda, bilgi çalışanları iki kategoriye ayrılacak: AI’yı kontrol edenler ve AI yolcuları.
AI Yolcuları, bilişsel işlerini tamamen AI’ya devretmekten keyif alacaklar. ChatGPT’ye girdileri yapıştıracak, sonuçları kopyalayıp doğrudan kendi iş sonuçları olarak sunacaklar.
Kısa vadede, çalışma hızları daha yüksek olduğu için ödüllendirilecekler. Ancak AI, insan gözetimi olmadan çalıştığında, bu yolcular AI’nın çıktısına hiçbir değer katmadıkları için sonunda gereksiz olarak görülecekler.
AI’yı Kontrol Edenler, AI’yı yönlendirme konusunda kararlı olacaklar. AI’nın çıktısını bir taslak olarak ele alacak ve onu dikkatlice gözden geçirecekler. Ayrıca sıklıkla AI’yı kapatacak ve kendi bağımsız düşünme zamanlarını ayıracaklar.
Uzun vadede, bu iki grup arasında ekonomik uçurum giderek genişleyecek. AI’yı kontrol edenler, orantısız büyük zenginliklere sahip olacaklarken, AI yolcuları da her an yerlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya olacaklar.
AI’yı Kontrol Eden Biri Olmanın Yolları
Kendinizi AI’nın yöneticisi haline getirmek için şu adımları izleyebilirsiniz:
- Bilgili olduğunuz alanlardan başlayın. Uzman olduğunuz alanlarda AI’yı kullanın ve çıktısına eleştirel bir bakış açısıyla yaklaşın.
- AI ile diyalog kurun, cevap istemeyin. AI’ya “Pazarlama bütçemizi nasıl harcamalıyız?” gibi doğrudan sorular sormayın. AI’ya sınırlar koymalı, bilgi vermeli, seçenekler sunmalı ve onunla tartışmalısınız.
- Yüksek dikkat seviyesinde kalın. Proaktif bir katılımcı olun ve çıktının yeterince iyi olduğunu varsaymayın. Kendinize sürekli sorun: “Bu gerçekten iyi bir öneri mi?”
- Proaktif sorgulamayı pratik edin. Görüşlerinizi AI’ya sürekli test edin. “Bu öneri projenin risklerini mi küçümsüyor?”
- Tüm ilk taslakları dışa devretme isteğinize karşı koyun. Boş bir sayfa ile karşılaşmak korkutucu olabilir, fakat bu, beyninizi harekete geçirmek için kritik bir adımdır.
- Son kararı verin ve bunun sorumluluğunu üstlenin. AI, aldığınız her orta ve yüksek riskli karara yardımcı olmalı, ancak son kararı siz vermelisiniz. İnsan olarak, kendi kararlarınızın sorumluluğunu almanız gerekir.
Beyninizin, Boşuna Harcanmaması Gerekir
AI ile, artık 7/24 hazır olan ve her konuda “uzmanlık” sahibi bir düşünce ortağınız var.
Fakat bir dönüm noktasındasınız. Birçok meslektaşınızın “aktif düşünmeyi” bırakmayı seçtiğini, karar verme yetkisini AI’ya devrettiğini göreceksiniz. Birçok insan, bilişsel yeteneklerinin azaldığını fark edene kadar geç kalıyor ve o an her şey geri dönülemez hale geliyor.
O kişi olmayın. AI’yı, düşüncenizi zorlamak ve güçlendirmek için kullanın, onu yerinize koymak için değil.
Sorun şu değil: “AI kullanacak mısınız?”, sorun şudur: “Hangi tür AI kullanıcısı olmak istersiniz: yöneten mi yoksa yolcu mu?”